Soft Power Fabrique · Singapour

Faire du soft power une force de transformation économique.

Nous ne partons pas d’un message à transmettre, mais d’une situation à comprendre et d’un changement à rendre possible.

Soft Power Fabrique est un studio de soft power basé à Singapour. Il travaille avec des gouvernements, des entreprises, des institutions, des territoires et des communautés, en s’appuyant sur trente ans d’expertise de terrain en Asie, en Afrique et dans le Pacifique.

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Flavours of Influence · Quatre prix aux Gourmand World Cookbook Awards 2025 →
Un territoire dessiné en couches : paysages, production, échanges et marchés, reliés par des fils rouges en pointillés

On ne peut pas choisir ce que l’on ne voit pas.

Souvent, les options sont déjà là, sans être reconnues. Le soft power agit sur ce que l’on remarque et sur les questions que l’on se pose. Il change les conditions du choix. Il ne choisit pas à notre place.

Trois options A, B et C sur un paysage plat ; une fois les couches du territoire dessinées, une quatrième option D apparaît

Cinq manières de travailler, combinées selon la situation.

Lire

Nous nous arrêtons sur ce qui passe souvent inaperçu, et nous en faisons une question.

Expérimenter

On goûte, on touche, on voit. Ce qui était abstrait devient évident.

Conversation

Les bonnes personnes autour d’une même table, avec de quoi nourrir la réflexion.

Transmission

Vos équipes apprennent à lire autrement les situations économiques, et à agir sur ce qu’elles découvrent.

Développement de marché

Nous concevons les relations qui transforment une opportunité en activité.

Pratique de la fondatrice

D’où vient cette approche.

Avant Soft Power Fabrique, cette manière de travailler a été mise à l’épreuve avec des gouvernements, des agences de coopération internationale, des institutions financières et des communautés.

Sénégal

Construire des conseils de pêche à partir de l’existant

2002–2006 · Conseillère du directeur des Pêches maritimes

Au titre de la coopération française, contribution à la conception des conseils locaux de pêche artisanale (CLPA) et conduite de l’accompagnement de deux pilotes. Le ministère a étendu le modèle le long du littoral : 27 conseils en 2022.

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Cameroun

Ouvrir le crédit bancaire à des artistes aux revenus irréguliers

2020–2022 · Directrice pays, Fondation allemande des caisses d’épargne pour la coopération internationale (DSIK)

Conception et mise en œuvre de Cuhlia en 2020, en tant que directrice pays de la DSIK, en réunissant des musiciens, une institution financière et des professionnels de la musique pour tester une autre manière de financer des revenus irréguliers.

Dix-neuf artistes ont mis leur musique en ligne et quinze ont obtenu un prêt. Sous sa direction, la DSIK et sa banque partenaire ont co-créé le Pack Progrès, un service financier conçu pour aider à gérer des revenus irréguliers face à des dépenses régulières. Le modèle a ensuite été étendu, à titre expérimental, aux artisans et à d’autres petits entrepreneurs.

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Bangladesh

Rendre visibles des solutions ignorées

2015 · Autrice et réalisatrice

Happy Rain, coproduit par Les Poissons Volants et La Fabrique du Géographe, suit des communautés du Bangladesh qui font des inondations saisonnières une occasion de développer une pisciculture communautaire.

Projeté dans les Espaces Générations Climat de la COP21 (Paris, 2015), le documentaire a aussi été diffusé sur France Ô, notamment pendant la COP24 (2018).

Prix : Prix de la Chambre de commerce et d’industrie slovaque, Ekotopfilm – Envirofilm (2016) ; Award of Recognition, International Open Film Festival (2016).

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Quelques réalisations →
Une main soulève le couvercle d’une marmite ; un réseau de points reliés s’en échappe
Et si la saveur relevait du design économique ?
La cuisine comme source d’information

Et si un plat pouvait nous montrer non seulement d’où viennent les aliments, mais aussi ce qu’une économie n’a pas encore exploré ?

Un plat est plus qu’un assemblage d’ingrédients et de provenances. Il réunit des savoirs, des fonctions, des relations et des choix. Apprendre à les lire peut révéler des pistes qui méritent d’être explorées.

Une assiette avec deux ingrédients entourés en rouge : absents de la recette d’origine. Qu’ont-ils remplacé ? Qu’est-ce qui a changé : un prix, un approvisionnement, un goût ? Pourquoi ces ingrédients-là ?
Une assiette avec deux ingrédients entourés en rouge
Absent de la recette d’origine

Qu’a-t-il remplacé ? Qu’est-ce qui a changé : un prix, un approvisionnement, un goût ?

Pourquoi ces ingrédients-là ?

Reconnecter agri-culture : la proposition du livre →
Nos offres

Expertise de terrain, enseignement, pédagogie expérientielle, rencontres stratégiques et édition.

Soft Power Fabrique est un studio basé à Singapour qui travaille sur les conditions du choix économique. Nous aidons gouvernements, entreprises, filières et communautés à reconnaître ce qu’ils possèdent déjà, pour décider de ce qu’ils veulent construire.

Couverture de la brochure Une autre manière de voyager… à table
Rencontres stratégiques

Dîners de connaissance

Une autre manière de voyager… à table

Un dîner en petit comité, conçu autour d’une question stratégique. La cuisine devient le point de départ d’une conversation qui révèle des valeurs méconnues, rapproche les points de vue et ouvre de nouvelles perspectives.

Pour qui
Institutions, ambassades, entreprises et organisateurs d’événements qui réunissent un groupe d’invités choisis.
Quand c’est utile
Quand une question mérite un autre cadre, une conversation plus approfondie ou un regard neuf.
Ce que cela rend possible
Une expérience partagée et mémorable, qui fait dialoguer les participants et les aide à voir un enjeu autrement.
Parler d’un dîner
Couverture de la brochure Une économie à emporter
Pédagogie expérientielle

Une économie à emporter

Une économie révélée par un repas

Chaque repas porte une économie. Celui-ci invite les participants à découvrir progressivement les personnes, les entreprises, les technologies et les relations derrière ce qu’ils mangent.

Pour qui
Organisateurs de conférences et d’événements, entreprises, institutions publiques et programmes de formation qui réunissent de grands groupes.
Quand c’est utile
Quand une organisation veut rendre tangible une question économique, ou faire d’un repas d’événement ordinaire un moment de découverte.
Ce que cela rend possible
Une expérience engageante, à travers laquelle les participants découvrent comment les entreprises se relient, comment la valeur circule et quelles possibilités en naissent.
Parler d’un repas
Couverture — De l’agriculture à l’agri-culture
Enseignement

De l’agriculture à l’agri-culture

Lire une économie à travers l’alimentation

Deux modules, en présentiel : De l’agriculture à l’agri-culture lit une cuisine comme un indice économique ; Du menu à la demande retrace ce que les choix de l’hôtellerie et du tourisme mettent en mouvement. La proposition derrière cet enseignement →

Pour qui
Écoles de gastronomie, d’hôtellerie et d’agriculture ; professionnels et décideurs, à partir de la dernière année de licence.
Quand c’est utile
Quand vous souhaitez ajouter un module, un certificat ou un programme pour dirigeants, adapté à votre pays.
Ce que cela rend possible
Les participants apprennent à enquêter avant de décider : à reconnaître ce que révèle une cuisine et ce que les choix professionnels mettent en mouvement.
Demander un programme
Couverture de la brochure Mission de reconnaissance
Expertise de terrain

Mission de reconnaissance

Intelligence et design économiques

Avant de décider, de mettre en œuvre ou d’investir davantage, assurez-vous de résoudre le bon problème.

Un produit dont la différence ne suffit pas encore à convaincre. Un territoire dont les ressources restent sous-exploitées. Des investissements qui n’ont pas encore produit les résultats espérés. L’obstacle n’est peut-être pas là où vous le pensez.

Pour qui
Entreprises, filières, territoires et institutions qui explorent de nouvelles opportunités ou font face à des défis économiques.
Quand c’est utile
Quand un produit peine à trouver son marché, que des ressources locales restent sous-utilisées, que des investissements ne produisent pas les résultats attendus, ou que faire davantage de la même chose ne suffit plus.
Ce que vous y gagnez
Une compréhension plus claire de ce qui existe déjà, de ce qui freine votre initiative, des opportunités à saisir et des décisions qui méritent d’être testées.
Mission de reconnaissance

Comment se déroule une Mission de reconnaissance

Un premier échange

Nous commençons par un échange gratuit et sans engagement, pour comprendre votre situation, les décisions qui se présentent à vous et ce que vous souhaitez atteindre.

Une mission adaptée à votre situation

Le périmètre, les méthodes, la durée et les honoraires sont définis avant le début des travaux. Selon le périmètre et la complexité de la situation étudiée, une mission peut durer de quelques semaines à trois mois.

Ce que vous recevez
Market Recognition Report
Rapport de reconnaissance

Une analyse structurée de la situation économique, des obstacles à la circulation de la valeur, des relations entre acteurs, des opportunités méconnues, avec des recommandations stratégiques.

Opportunity Map
Cartographie des opportunités

Une représentation visuelle des acteurs, des relations à développer et des possibilités d’action.

Executive Recognition Session
Séance de restitution

Une séance de travail pour examiner les résultats et déterminer les décisions ou expérimentations à envisager.

Et ensuite. Selon les résultats, la mission peut ouvrir sur d’autres travaux. Chaque engagement ultérieur fait l’objet d’un accord distinct.

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Couverture de Flavours of Influence, The Rise of Cameroon as a Food Power
Publications

Flavours of Influence
The Rise of Cameroon as a Food Power

De Serge Lemana Oyono et Isabelle Antunès. Les éditions française et anglaise ont reçu au total quatre prix aux Gourmand World Cookbook Awards 2025, dont Best of the Best (30 ans).

Gourmand World Cookbook Awards — Best of the Best, 30 YearsGourmand World Cookbook Awards — Best in the World
Se procurer le livre À propos du livre

Quelles opportunités pourraient vous échapper ?

Vous avez un marché à développer, un investissement à débloquer, un territoire à repositionner ou un projet qui n’avance pas comme prévu.

Nous accueillons aussi les demandes qui sortent des offres présentées ici. Chaque proposition est adaptée au périmètre, aux objectifs et aux exigences de la mission, avec un devis établi en conséquence.

Explorons votre situation

Soft Power Fabrique a été fondé par Dr Isabelle Antunès, géographe du développement, forte de trente ans d’expertise de terrain en Asie, en Afrique et dans le Pacifique.

Rencontrer la fondatrice →